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Daher poursuit son développement dans le cadre de Take Off 2027

Avec un chiffre d’affaires de 1,9 milliard d’euros, Daher a continué à tout au long de l’année 2025 à déployer son plan stratégique tout en poursuivant sa croissance à l’international, avec une présence dans 17 pays.

Daher poursuit son développement dans le cadre de Take Off 2027
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L’année 2025 a notamment été marquée par le premier vol d’EyePulse, démonstrateur de drone MALE bas du spectre, réalisé en un temps record de moins de six mois. Cette première démonstration illustre la montée en puissance de Daher dans l’aéro‑défense, et met en lumière la maîtrise croissante du groupe en matière d’architecture de systèmes complexes, de gestion de technologies duales et d’intégration avionique de haut niveau. EyePulse témoigne de la solidité du modèle Daher, fondé sur la complémentarité de ses quatre métiers et sur un outil industriel global, capable d’innover rapidement au service de la souveraineté nationale.

Internationalisation

Le groupe a par ailleurs poursuivi son internationalisation. Daher a ouvert de nouveaux bureaux au Brésil (Aircraft) et aux Émirats arabes unis (Industrial Services), deux jalons clés de son maillage international.

Fin 2025, les effectifs hors de France atteignent 4 000 collaborateurs, soit 28% de l’effectif total du groupe (14 500 personnes), tandis que 55% du chiffre d’affaires est désormais réalisé à l’international, reflet de l’internationalisation structurelle de ses activités.

Aux États-Unis, l’activité est en croissance. Le projet de nouvelle chaîne d’assemblage final (FAL) sur le site de Stuart (Floride) progresse conformément au calendrier : la construction a démarré et les premiers avions y sortiront en 2027, en complément des FAL de Tarbes (TBM) et de Sandpoint (Kodiak).

Croissance des effectifs

En 2025, les effectifs du groupe sont passés de 14 000 à 14 500 collaborateurs. La féminisation progresse pour atteindre 27 % de l’effectif total, une dynamique soutenue par des actions menées auprès des écoles et par une politique de recrutement volontariste, les femmes représentant 31 % des recrutements sur l’année. En matière d’attractivité, Daher a réalisé près de 2 800 recrutements externes, dont 1 500 en France et 1 300 à l’international.

Pour accompagner les montées en cadence, le groupe s’appuie sur le Daher Learning Center, composé de quatre centres de formation couvrant ses quatre métiers, en France (Colomiers, Cornebarrieu, Tarbes) et aux États-Unis (Stuart). En 2025, plus de 165 000 heures de formation y ont été dispensées.

Décarbonation

L’année 2025 a également marqué une étape importante dans la décarbonation du groupe, avec le déploiement de sa politique climat articulée autour de quatre piliers : la réduction des émissions, l’engagement des fournisseurs, l’allègement et l’éco‑conception des produits, et l’adaptation des sites aux risques climatiques.

Cette politique fixe une trajectoire alignée sur l’Accord de Paris, qui vise une réduction de 50 % des émissions opérationnelles d’ici 2032 par rapport à 2022, avec une première étape de -23 % dès 2027.

Cette stratégie produit d’ores et déjà des résultats, avec une réduction de 15% des émissions, conforme à la feuille de route du groupe. Cette ambition a été reconnue début 2026 par l’obtention de la note Leadership (A‑) du CDP, positionnant Daher parmi les entreprises les plus engagées de son secteur dans la transition climatique.

Réorganisation

Enfin, 2025 a vu la finalisation de la réorganisation du groupe, avec la création de l’ensemble des entités juridiques dédiées à chacun des quatre métiers. Cette évolution renforce la lisibilité de Daher, son agilité opérationnelle auprès de ses clients et sa capacité à accompagner une croissance internationale soutenue.

Photo en tête : Daher à JEC World 2026

More information www.daher.com

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